Modul · Investitsiya loyihalariIchki ma'lumot kerak

Davlat investitsiya loyihalari monitoringi

Loyihalar qiymati, sarflangan summa, KPI bajarilishi va kechikishlar — vazirlik va hudud kesimida.

Loyihalar soni

1 yakunlangan

Umumiy qiymat

0mlrd UZS

Sarflangan summa

0mlrd UZS

Qoldiq: 11,720 mlrd UZS

Kechikkan loyihalar

Diqqat

+2 QoQ

Xavf ostida

Kritik

Aralashuv talab qiladi

Sohalar kesimida loyihalar

Investitsiya loyihalari sohalar bo'yicha taqsimoti — ustun uzunligi loyiha soniga, rangli segmentlar status bo'yicha taqsimotga proporsional.

Sohalar

Aktiv investitsiya yo'nalishlari

Eng katta soha

Yo'l

8,800 mlrd UZS

O'rtacha bajarilish

57%

Loyiha soniga vaznli

Diqqat talab qiluvchi

3 / 8

Kamida bitta xavfli yoki kechikkan loyiha

RejadaXavf ostidaKechikkanYakunlanganRejalashtirilganSohani bosib batafsil ma'lumotni oching

SohaStatus bo'yicha taqsimotQiymatO'rt. KPI

Demo ma'lumot — real ko'rinish uchun Investitsiya va kapital qurilish vazirligi loyihalar ro'yxati va Soliq qo'mitasining kontragent ma'lumotlari ulanishi kerak.

Loyihalar timeline

Gantt-uslubidagi boshlanish va tugash sanalari · ranglar status bo'yicha

Demo timeline

BelgilarRejadaKechikkanXavf ostidaYakunlanganRejalashtirilganKechikish

2024

2025

2026

2027

2028

Bugun

Navoiy GES qayta tiklash

Pilot tashkilot B

58%

+42k

Qoraqalpog'iston Respublikasi suv tozalash inshooti

Pilot tashkilot C

28%

+78k

Samarqand yo'l infratuzilmasi (M-39)

Pilot tashkilot A

48%

+96k

Surxondaryo qishloq elektrlashtirilishi

Pilot tashkilot B

32%

+134k

Andijon sanoat parki — 2-bosqich

Pilot tashkilot D

67%

Toshkent — Samarqand temir yo'l yangilanishi

Pilot tashkilot A

55%

+18k

Xorazm sayyohlik turistik zonasi

Pilot tashkilot F

51%

+12k

Buxoro suv ta'minoti modernizatsiyasi

Pilot tashkilot C

71%

Toshkent metro 5-yo'nalish kengaytirilishi

Pilot tashkilot A

62%

Farg'ona sog'liqni saqlash markazi

Pilot tashkilot E

✓

Loyihalar ro'yxati

10 ta loyiha · KPI bajarilishi, kechikish va xavf darajasi

RejadaPast xavf

Toshkent metro 5-yo'nalish kengaytirilishi

Toshkent·Pilot tashkilot A

Umumiy qiymat

4,800

mlrd

Sarflangan

2,850

mlrd

Qoldiq

1,950

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet59%

2024-09 → 2027-12Rejada

Xavf ostidaYuqori xavf

Navoiy GES qayta tiklash

Navoiy·Pilot tashkilot B

Umumiy qiymat

6,400

mlrd

Sarflangan

3,920

mlrd

Qoldiq

2,480

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet61%

2024-03 → 2026-1242 kun kechikish

RejadaPast xavf

Buxoro suv ta'minoti modernizatsiyasi

Buxoro·Pilot tashkilot C

Umumiy qiymat

1,840

mlrd

Sarflangan

1,230

mlrd

Qoldiq

610

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet67%

2024-06 → 2026-09Rejada

KechikkanYuqori xavf

Samarqand yo'l infratuzilmasi (M-39)

Samarqand·Pilot tashkilot A

Umumiy qiymat

3,200

mlrd

Sarflangan

1,860

mlrd

Qoldiq

1,340

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet58%

2024-04 → 2026-1296 kun kechikish

RejadaO'rta xavf

Andijon sanoat parki — 2-bosqich

Andijon·Pilot tashkilot D

Umumiy qiymat

2,100

mlrd

Sarflangan

1,480

mlrd

Qoldiq

620

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet70%

2024-01 → 2026-06Rejada

KechikkanYuqori xavf

Surxondaryo qishloq elektrlashtirilishi

Surxondaryo·Pilot tashkilot B

Umumiy qiymat

980

mlrd

Sarflangan

410

mlrd

Qoldiq

570

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet42%

2024-08 → 2026-12134 kun kechikish

RejadaO'rta xavf

Toshkent — Samarqand temir yo'l yangilanishi

Markaziy yo'nalish·Pilot tashkilot A

Umumiy qiymat

5,600

mlrd

Sarflangan

3,120

mlrd

Qoldiq

2,480

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet56%

2024-02 → 2027-0618 kun kechikish

Xavf ostidaYuqori xavf

Qoraqalpog'iston Respublikasi suv tozalash inshooti

Qoraqalpog'iston Respublikasi·Pilot tashkilot C

Umumiy qiymat

1,280

mlrd

Sarflangan

410

mlrd

Qoldiq

870

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet32%

2025-01 → 2027-0378 kun kechikish

YakunlanganPast xavf

Farg'ona sog'liqni saqlash markazi

Farg'ona·Pilot tashkilot E

Umumiy qiymat

840

mlrd

Sarflangan

760

mlrd

Qoldiq

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet90%

2023-09 → 2026-06Yakunlangan

RejadaO'rta xavf

Xorazm sayyohlik turistik zonasi

Xorazm·Pilot tashkilot F

Umumiy qiymat

1,640

mlrd

Sarflangan

920

mlrd

Qoldiq

720

mlrd

KPI

Bajarilgan budjet56%

2024-05 → 2026-1212 kun kechikish

Kechikkan loyihalar

Surxondaryo qishloq elektrlashtirilishi

Pilot tashkilot B·Surxondaryo

134

kun

Yuqori xavf

Samarqand yo'l infratuzilmasi (M-39)

Pilot tashkilot A·Samarqand

kun

Yuqori xavf

Qoraqalpog'iston Respublikasi suv tozalash inshooti

Pilot tashkilot C·Qoraqalpog'iston Respublikasi

kun

Yuqori xavf

Navoiy GES qayta tiklash

Pilot tashkilot B·Navoiy

kun

Yuqori xavf

Toshkent — Samarqand temir yo'l yangilanishi

Pilot tashkilot A·Markaziy yo'nalish

kun

O'rta xavf

Xorazm sayyohlik turistik zonasi

Pilot tashkilot F·Xorazm

kun

O'rta xavf

Rahbar uchun xulosa

Rahbar uchun xulosa: Real KPI va kechikish nazorati uchun loyihalar ro'yxati, kontragent ma'lumotlari va asosiy bosqich holatini bog'lash kerak. Hozir ko'rsatilayotgan ballar demo.

Real ishga tushirish uchun kerak

Loyihalar ro'yxati va moliyalashtirish rejasi

KPI va asosiy bosqich holati

Kontragentlar va shartnoma ma'lumotlari

Timeline va kechikish hisoboti

Huquqiy asos · Investitsiya Loyihalari

Investitsiya loyihalarini moliyalashtirish va kontragent tanlash qanday huquqiy tartibda amalga oshiriladi?

lex.uz bazasi mavjudTalablarga muvofiqlikni avtomatlashtirish — keyingi bosqichDemo ma'lumot

Tegishli huquqiy hujjatlar

Investitsiyalar to'g'risidagi qonun
OQ-598-son · 2019
lex.uz bazasida
Davlat xaridlari to'g'risidagi qonun
OQ-472-son · 2018
lex.uz bazasida
Davlat-xususiy hamkorlik to'g'risidagi qonun
OQ-537-son · 2019
lex.uz bazasida
Loyiha moliyalashtirish VM qarorlari
To'plam
Indekslangan
Davlat investitsiya dasturlari
Iqtisodiyot vazirligi
Indekslangan

Hozirgi bosqichda Lex.uz milliy bazasi bilan integratsiya orqali zarur normativ-huquqiy hujjatlardan foydalanish va tegishli normalarni tahlil qilish imkoniyati yaratilgan. Kelgusida hisobotlarni shakllantirish hamda qonunchilikdagi o‘zgarishlarni monitoring qilish funksionalini joriy etish rejalashtirilgan.

Huquqiy asosni ko'rish

Ijtimoiy va investitsiya risklari

Loyihalar va dasturlardagi aktiv risk signallari

AI tavsiyalar

Loyiha optimizatsiyasi va ijtimoiy yo'naltirish tavsiyalari

Huquqiy asos va metodologiya

Hududlar bo'yicha qarorlar uchun ishlatiladigan asosiy qonun va qarorlar (lex.uz bazasi)

Investitsiya Loyihalari

Investitsiya loyihalarini moliyalashtirish va kontragent tanlash qanday huquqiy tartibda amalga oshiriladi?

Imkoniyatni ochish uchun

Bu sahifani haqiqiy qilish uchun nima kerak

Ma'lumot so'rovini boshlash

Bosqich 1

Hozir mavjud (ochiq / demo)

Loyihalar ro'yxati, demo Gantt timeline va xavf darajalari

Bosqich 2

Kerakli ichki ma'lumot

Loyihalar ro'yxati va moliyalashtirish rejasi · KPI va asosiy bosqich holati · Kontragentlar va shartnoma ma'lumotlari · Timeline va kechikish hisoboti

Bosqich 3

Mas'ul idora

Iqtisodiyot + tarmoq vazirliklari

Bosqich 4

Kerakli rahbariyat qarori

Loyihalar ro'yxatiga ulanish ruxsatini berish

Bosqich 5

Qaror qabul qilingach ochiladigan qiymat

Loyihalar ustivor reytingi va kechikish bashorati

Davlat investitsiya loyihalari monitoringi

Sohalar kesimida loyihalar

Loyihalar timeline

Loyihalar ro'yxati

Toshkent metro 5-yo'nalish kengaytirilishi

Navoiy GES qayta tiklash

Buxoro suv ta'minoti modernizatsiyasi

Samarqand yo'l infratuzilmasi (M-39)

Andijon sanoat parki — 2-bosqich

Surxondaryo qishloq elektrlashtirilishi

Toshkent — Samarqand temir yo'l yangilanishi

Qoraqalpog'iston Respublikasi suv tozalash inshooti

Farg'ona sog'liqni saqlash markazi

Xorazm sayyohlik turistik zonasi

Kechikkan loyihalar

Real ishga tushirish uchun kerak

Investitsiya loyihalarini moliyalashtirish va kontragent tanlash qanday huquqiy tartibda amalga oshiriladi?

Ijtimoiy va investitsiya risklari

Valyuta qarzi ulushi 70%+ — 4 ta loyihada

Past qoplamali dasturlar (kam ta'minlangan, ishsizlik, yakka ona)

5 ta subsidiya dasturida samaradorlik < 50

Kechikish 4+ oy — 5 ta yirik loyihada

AI tavsiyalar

Yirik loyihalarda FX xavfsizlantirish strategiyasi

Yagona benefitsiar ro'yxati orqali aniq yo'naltirish

Past IRR loyihalarni qayta dizayn qilish

Past samaradorlikdagi 5 subsidiya dasturini qayta dizayn qilish

Huquqiy asos va metodologiya

Bu sahifani haqiqiy qilish uchun nima kerak